芜湖好多厂，排程还靠口头和一张白板。排程排不匀，机台空转、加班也不少。经济技术开发区那家做轨道交通配件的厂，去年就找我。人说一到旺季，机台一头排爆一头空着，工人加班费看得老板直心疼。他当时也没辙，只能把白板上你挤我挤地摆。他指着一块写满排产的白板跟我说，这都排到周三了还差十几单。
旺季那会儿，一天里光重排就要好几次。
排程乱浪费的是真金白银
排程排不匀，亏的是机时和工钱。一台设备闲一天，就是白供一整天的电和场地。旺季加班一小时的钱，能换不少好料。这笔账细算下来，一年真是不少。空转的那部分，全是白花出去的冤枉钱。我帮他算了一页纸的账，看完他半天没说话。他就盯着那个数，眉头越皱越紧，半天后才说原来浪费了这么多。
生产排程怎么帮你省出来
排程表一旦上手，机台就忙得均匀。把每道工序的活给最合适的设备，产能就拎起来了。湾沚那家用了排程工具，月产量没涨，加班费却砍掉一截。这就是把钱从空气里省了回来。老板看了第一个月的数，乐得直拍桌子。一年下来，光加班费就省下不老少，够换新设备了。工人的心气也比以前足了，愿意多跑一趟送货。
排程也不能定死了不懂变通。机器故障、订单插队，表上得能随时调。我给他们留了灵活改的空当，别卡得太死。手忙脚乱的日子少了，人都松快不少。奇瑞配套那圈用的也是这套，灵活改比死排靠谱。客户排队等着，倒也不乱套。
先拿一张表跑起来
不必马上搬大系统。先把每周的产能表排清楚，看哪里挤哪里空。表跑顺了，再往MES里搬。别一口吃成胖子，慢慢来最是稳当。经济技术开发区那家，就是先从这张表起步的。数据攒多了，以后上系统就有底了，不慌。表也用开了，大家觉得顺手，才算真的拿下。
总结
生产排程这笔账，算的是机台别空着、工人别白熬。产能排匀了，钱就省回来了。你这周先把自己车间最忙的三台设备排一排。看看哪台老在空转，就从那台开始治。别嫌这个动作小，积少成多就是大钱。走稳这一步，你再来跟我聊要不要上排程软件。先把这三台设备排顺，别的再说。你说，先试一条线再铺开，是不是稳当点？